日本对外间接投资敏捷成长，对日本和受资国经济都发生了普遍的影响；取此同时，它本身也包藏着一些内正在的矛盾。（1）巩固了国外市场，扩大了对外商业。一般认为，日本企业正在国外投资建厂，进行本地出产后会发生“飞去来器”效应，影响日本的出口商业。从概况看，一些本来由日本出口的商品正在受资国本地出产后，确实削减了日本该种商品的出口数量。可是，因为下述两点缘由，对外制制业间接投资却巩固了企业的国外市场，扩大了日本的对外商业。第一，带动了机械设备的出口；第二，带动了优良材料和环节零部件等两头产物的出口。对外间接投资不只使日本得以操纵本地丰硕的天然资本，从本地的资本操纵和出产运营中获得了利润，并且使日本经济成长和国平易近糊口所需要的资本、能源、农副产物和各类工业原材料获得了持久而不变的供应。（3）充实操纵了国外廉价的劳动力资本，加强了国际合作力。日本正在工资程度敏捷提高的环境下，不竭地把劳动稠密型的工业部分转移到国外出产，从而使其得以操纵泛博成长中国度廉价而丰硕的劳动力资本，降低了出产成本。如许，既提高了日本商品的国际合作力，又借以扩大了向本地和第三国市场的出口。（4）扩大了残剩资金的海外使用，鞭策日本加快金融、本钱大国的道。80年代以来，日本正在国内资金严沉过剩的环境下扩大对外间接投资，既为残剩资金的海外使用找到了出，又鞭策了日本加快了金融、本钱大国的道。（5）推进了财产布局调整，实现了有益的国际分工。日本通过对外制制业间接投资，扩大本地出产，逐步把正在日本出产晦气、得到比力劣势的财产转移到国外，从而使日本得以集中力量沉点成长高付加价值财产和高手艺财产。其成果，虽然削减了部门正在国内无成长前途财产的国内出产和雇佣机遇，并由此发生了所谓“空心化”问题，但跟着日本工业出产的沉点从劳动稠密型财产转向沉化学工业，现又起头由保守工业转向新兴的高手艺财产，因此其财产布局不竭优化了。取此同时，日本的商业前提也大大改善，正在国际分工中处于了越来越有益的地位。（6）鞭策了企业国际化，向“日本跨国公司”时代成长。对企业来说，成长国外出产和运营乃是其事业内容不竭扩大的客不雅要求。此后，跟着越来越多的企业国际化运营的道，日本的世界性企业将逐渐打破美欧跨国公司的垄断地位，从而送来“日本跨国公司”的时代。按照日本通产省1984年3月末对部门海外日资系企业的查询拜访，日本间接投资对受资国经济最次要的贡献，是创制了雇佣机遇，占多项选择回覆企业总数的46。4%；以下是扩大出口、改善国际出入11。3%，培育本地财产8。1%，培育熟练劳动力和办理人员7。5%，手艺6。4%，替代进口改善国际出入6。3%，运营办理手艺5。1%，充实操纵本地一次产物3。3%，开辟天然资本1。9%，其它3。1%。从对家和地域间接投资的环境看，对发财国度投资正在创制雇佣机遇方面的贡献较着高于对成长中国度的投资，而对成长中国度投资正在替代进口改善国际出入、扩大出口改善国际出入、培育本地财产、培育熟练劳动力和办理人员以及手艺等方面的贡献，则相对高于对发财国度的投资。（1）扩大海外事业取本地本钱的矛盾。日本无论扩大对外制制业间接投资，仍是扩大对外非制制业间接投资，都取本地本钱发生了必然的合作和摩擦。就制制业投资而言，电气机械工业和汽车工业都是保守工业的精髓，它们不只正在使用新手艺、新材料方面有广漠成长的余地，并且正在新兴高手艺财产全面成长起来之前，正在各发财国度还都是主要的支柱工业。因而，日本通过间接投资、扩大国外本地出产，虽有可能暂缓取发财国度间的商业摩擦，但却不成能底子消弭其间正在半导体产物和汽车等方面的激烈合作。日本正在美国敏捷扩大电气机械和汽车等方面的本地出产，已不成能发生扩大市场规模的感化，而只能加剧出产过剩和设备过剩。这意味着正在美国的日资系汽车厂商，不只要取欧洲、亚洲新兴工业国(地域)、以及日本国内的汽车厂商环绕美国市场展开激烈的比赛，并且势将取美国的汽车厂商展开不共戴天的合作。只需美国汽车工业的调整不克不及成功进行，则日本本钱对本地本钱的架空就可能变成新的矛盾和摩擦。（2）日本式运营体例取国统运营体例的矛盾。日本式运营体例可否正在受资国推广，是海外日资系企业运营成败的环节。可是，要奉行日本式运营体例，必然要取国统轨制发生锋利的矛盾。例如，正在日本，工会是按企业组织的，取资方商量的能力很差；取此同时，日本企业实行终身雇佣制和年功序列工资制，企业能够经常互换职工的工做并进行培训，使其成为多面手。这是日本企业能不竭奉行“合理化”、提高劳动出产率、降低成本的主要前提。然而，正在国外的环境则完全分歧。例如正在美欧，工会是按行业组织的，结合起来取资方斗争的力量很强；取此同时，美欧的企业一般按合同雇佣职工并实行职务工资制，企业不克不及随便改变职工的工种和工做岗亭，只能按“泰罗制”要求职工完成所承担的工做。如许，美欧企业的职工除完成既定的工做使命外，并无更多加入质量办理勾当和提合理化的积极性，对企业的忠和凝结力也不象日本企业职工那样强烈。从海外日资企业的环境看，因贯彻日本式运营体例，其劳动出产率和出产成本虽然比本地企业占必然的劣势，但却惹起了一些受资国工人的不满。例如，正在美国相关方面1989岁首年月进行的一次查询拜访中，正在回覆愿正在哪国投资企业工做时，说愿正在投资企业、英国投资企业、西德投资企业工做的各占90%、83%和62%，而说愿正在日本投资企业工做的只占57%。可见，美国人对正在日资系企业就业的希望是最低的。究其缘由，除劳动强度较高外，美国人感应正在日资系企业就职，不像正在本国企业那样有较多晋升办理职务的机遇；别的，日资系企业对雇佣女工的立场也比力消沉。（3）“急风暴雨式”投资所惹起的忧愁和反感。日本对外间接投资具有逃求超额利润的强烈希望，利大者多投、快投，利少者少投、不投或投资撤离。因而，就往往惹起了受资国的忧愁和反感。以不动产投资为例，1984年以来，日本正在美国购买的不动产比年成倍地添加，正在纽约、加利福尼亚和夏威夷等地了一些出名的高层建建，被称之为“急风暴雨式”的投资。对于日本的不动产投资，美国相关方面从资金和运营等方面考虑，虽采纳了积极欢送的立场，但一些自大心很强的美国人却深感忧愁，他们担忧一些有长久汗青的己成为城市和街道意味的标记性的高层建建接踵落入日本人之手，会危及美国的经济好处。更为严沉的是，1989年9月，当索尼公司颁布发表要以34亿美的巨额资金美国哥伦比亚片子公司后，一时正在加利福尼亚洲惹起了轩然大波。有的登出了“买去美国之魂”的大题目，深深刺痛了美国人的思惟豪情，中一些派的议员，更要制定一项日本投资的法案。为此，日本方面也有人担忧此项会惹起日美间的文化摩擦。日本对国外大型建建和大型企业的巨额，正在西欧和惹起忧愁和反感的事例，前往搜狐，查看更多。